PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La rentabilidad y crecimiento de su compañía son resultados de una estrategia y un correcto desempeño de la cadena de valor. En nuestra práctica de planeación estratégica  nos enfocamos a hacer su negocio más próspero mediante la implementación de medidas correctivas y mejor definición de sus objetivos estratégicos.

En la alineación de los procesos internos, ambiente externo de negocios, capacidad para actualizar nuestra cadena de valor y nuestros objetivos estratégicos, radica la rentabilidad y el éxito de su compañía. Nos encargamos de ayudar a definir sus iniciativas estratégicas y  de su correcta implementación en su caso.

Tan importante como la estrategia misma, esta el proceso de planeación. El proceso asegura que los diferentes integrantes del equipo ayuden en la formulación  de las diferentes iniciativas para su correcta elaboración y al mismo tiempo facilitando la compra de las iniciativas antes de su implementación.

En la administración estratégica de su negocio le ayudamos a definir varios elementos que son de suma importancia. Estos elementos son:

• Análisis de entorno

• Análisis interno

• Definición de estrategia corporativa

• Definición de estrategia de las unidades de negocio

• Planes de acción y punto de control

• Reconocimientos y recompensas

• Estructura organizacional

• Procesos

• Cultura

• Retroalimentación

• Su rentabilidad y la Cadena de Valor

Si su negocio esta teniendo dificultades para lograr los retornos de inversión fijados o el crecimiento de ventas se esta viendo mermado, definitivamente podremos ayudar en la formulación de acciones para mejorar estas situaciones. La salud de un negocio esta directamente relacionada con su cadena de valor y la capacidad gerencial para ejecutar la estrategia.

De una manera clara y contundente podemos trabajar en conjunto con sus unidades de negocio para solucionar problemáticas, hacer más competitivas sus unidades de negocios, mayor participación de mercado y atacar áreas de oportunidad. De esta manera el control de su negocio estará en sus manos.

6. Seminarios de Capacitación

Para asegurar la permanencia de los procesos y la correcta ejecución de las estrategias, le ayudamos a capacitar a su personal en diferentes áreas para transformar en cultura los conocimientos adquiridos.

• Planeación estratégica

• Planeación comercial

• Telecomunicaciones

 GSM

 TDMA

 CDMA

 Trunking

 Principios Básicos de Comunicación

 Control de Proyectos de Telecomunicaciones

 Técnicas de Transmisión

• Administración de proyectos

• Tecnologías de la información

 Administración del Area de TI

 Planeación Maestra de Sistemas

 Planeación por Objetivos

 Reingeniería de Procesos

 Organización y Descripciones de Puesto

 Productividad y Evaluación del Desempeño

 Herramientas de Programación